理想と現実

いやーでも
おにいさん、
元気になったみたいで
よかった。

一つ前の記事？二つ？
ちょっと今朝書きすぎて
わかんなくなっちゃったけど、
朝予約投稿したんだけど
ほんまにやってた。
沼ってこわいね。笑

ヌタわかんないけど
チラ見したところ
とても楽しそう。
難しそうだけど。

本当に
乗り物好きだなぁ。。。

あと、あれだよね、
だからこそ運搬熱アツイよね。

他のストラテジー系でもそうなんだけど
あの判断のスピード感は
見ていてヤバい。
かっこよいしかないじゃんね。
笑

スカウティングかぁ。。
気になるけどまったく追いつけないや。。。


わたしの好きな記事を下に置いておきますけど、
本当にねー
戦略があっての戦術って
思ってたところあったんだけど

そうとは限らないよね。

有効なプレイヤーがいて
その人たちが自分の能力を
一番発揮できる環境を作ってあげようとする。
あとは好きにやってこーい
みたいな。
それが一番効果的なのを知ってるから。

それがつーぶろさん。な印象。
わたしには。

とてもね、、、共感できるし
いいなーって思う。


でもこれって
そういう有能なプレイヤーが
いてくれてこそ、
成り立つものなんだよね。

能力がある程度に突出しているから
出来ることで。

フラットな能力値のメンバーばかりだと
こういう風には上手くいかなくて。

なかなか難しいんですよ。

１ターンで行動出来る回数がどんなにあっても
それを実行できる人がいなければ
ただ無駄な時間が流れるだけなので。。。

まぁ、、
仕方ないんだけどさ。。
育てるしかないんだけどさ。


記事に出てくる
タクトフル・タクティクス
っていうニュアンス、
あれはね、本当に
現場わかってないと出来ないんじゃないかなって
思います。
全然わかってない人にズレた指示だされても。。。
って思ってる人も昨今多いとおもう。

そういうのなくすためには
全部を知っておく必要があって。

マルチにデキる人は
ついつい最前線に出がちだよね。笑
これはわたしの偏見かもだけど。
その雰囲気、状況、
肌身で感じて把握しておきたいよね。

まぁでも、
わかんないのに戦えないもんね。


こないだよっぽどクレームいれたかったんだけど
とある取引先さんが
わざわざ代理立ててやってきたのに
うちの情報、社内で全然共有してないのよ。
どういうのが好みで何を求めてるのか、

知らないのに営業してくんの？
今さら？
え、マジで？

ってなりました。

そういう態度だと、、
うちに興味ないんだな、
取引続けたいと思ってないんだな、
惰性で仕事してるんだな、
と思っちゃうんですよね。
わたし。

ぜんっぜん駆け引きしてこないし。。

舐められたもんだわ。。。

そっちから来ておいて
何しに来たん？
っていうね。。


つまんない。。。
笑


ではこの話、なかったことに、、、

ってこっちから切り出してほしいの？
え？
自分から別れられないタイプなの？

って。笑


最近また久しぶりにテレビつけてたけど
ほんっとうに何年たっても
ずっと同じことやってるよね。

変わらずやり続けることって
すごいんだけど、、、

え、まだそのネタ引きずってるの・・？

っていうのはすごく、、
びっくりする。

これ、、、
年功序列の古いしきたり維持してる
会社みたいに見えて
なんかぞっとしたんですよ。

そりゃ変わらないわ。。って。
変化が億劫になるなって。

村社会って感じで
本当にぞっとする。。。

トラックの運転手さんたちが
今みたいに残業できなくなったら
どうなるか、想像してみ？
なにに影響出ると思う？？

夜通し車走らせてたのが
出来なくなったら
どうなるとおもう？？

おとじゃに弾薬届けられなくなるよ？？
笑


はー。。
愚痴だよ。これはただの。


がんばろ。
わたしの出来る範疇で
頑張って体質変えてって
楽しい環境つくろっと。

がんばろっと。
そしたらまた自分のモチベもあがるよね。
きっと。

自分の機嫌は自分でとるしかないんだもん。

ねー。。。

https://business.nikkei.com/atcl/seminar/19/00059/062600066/