おぼえがき

おはようございます。


ダイナスティ睡眠。笑

やってる間きっちり寝てた。
疲れちゃって。
真夜中に起きて半分くらい見たけど

やっぱまだ眠い。笑


昨日は疲れたけど
BCP的にはなかなかよかったんじゃないかと。

弱いとこ強化しなきゃだね。

色々わかってよかった。

やっぱ机上だけでは気付かない細かい事
いっぱいあるもんね。

倉庫機能を表向き止めながら止めないっていうね。笑
実績作っておきたかったんだよねー。

止めても損害でてないでしょ？っていう。

古い考えのおじさんたちの固定観念を
覆したかったんだよね。
これはこうでなければダメだとか、
リモートはサボるからダメだとか、
生産性上がってるデータを、事実を目の前にしても
信じない。
信じたら、受け入れたら、
自分が否定されると勘違いしてるから。

あなたが今まで積み上げた功績は何も変わらないんだよ。
それは存分に誇ってくれたらよいの。

だから純粋な気持ちで若いコを評価してあげてほしい。
自分が通らなかった道は悪路だと決めつけないでほしい。
未知との遭遇を楽しんでほしい。

と願うんだけどね。

なかなかね。笑


年配者のバイアスを取り除くのは難しい。
培った年月が違うから。
それが誇りでもあるから。

だから、気が付かないように
鋭く美しく一瞬で斬首するみたいにね。
切っちゃいたくなるよね。

南斗水鳥拳です。


あ、切っちゃったらダメか。
まだまだ力貸して欲しいし。笑



久しぶりのワンオペも楽しかった。

自分の力量は良く知ってるから（笑
その中で段取りよく処理していけるし
修正や優先を変更しても
一人なら伝達する時間を省けるんで早いしね。

多少のタイムラグが許容出来る作業は
リモート組に任せて共有だけしっかりしておけば
問題なかったし。


BCPはね、やったことない人が
どんなに想定してマニュアル作ったとしても
そんなの見てる暇なんてないし
どこにもそんなこと書いてないじゃない！ってなるから。
イレギュラーにイレギュラーをトッピングするようなもんだから。


昨日わたしが一人で現場で対応したことは
全部リモート組にteamsで共有していて
リアルタイムで見てるから
今日のその後の処理とか諸々の対応については
言わなくても朝一から既に動いてくれてるっていうね。

このチーム、最高かよ。。



自画自賛。
笑


言わなくても今、何をやらなければいけないか
優先含めてちゃんと理解してるこのメンバー、ほんま有難い。


わたしもやり残した仕事やらなきゃ。


あとはもちょっとフェーズ引き上げた状況を想定して
シナリオ書かないといけないね。

限界までは対応するけど
皆が優秀だからって限界を引き上げたら
自分たちの首を絞めるだけだからね。
笑


メンバー個々の能力やキャパ考えて
一番レベル下の人が対応できるところに設定しておかないと。

誰でも出来ないと意味がないからね。


BCPは事業を死なせないこと、
「生きながらえる」が最優先だから。



これ、、、
ちょっと何かに似てるね。
耐久？笑


ま、有事の際、何にでも役に立つ気がします。
こういう経験って。


でもまぁまだ今の状態では
とてもじゃないけど大災害なんかには
到底対応できるレベルにはないので
そういう時にどういう対応が取れるか
もっと考えないとだな。

台風は前もって多少準備ができるけど
地震は無理だもんね。


きびしーなぁ。


ま、今回は自分の中でも
シミュレーションしておきたかったってのが
一番だったんだけど。

よいデータが取れたので
合格じゃないかな。



この先どんどん公共交通機関は計画運休取り入れるだろうし
配送業者も緩めに荷受けストップしていくし
まぁそこに着目した配送のカタチを提案していく業者も
増えてきているけど、
医療に特化した配送、とかね。
倉庫業界も活発だしね。。
ヤマトグローバルが無くなって
メディカルライナーも廃止されちゃったからね。。

命あってこそなのにね。
大切にしてほしいなぁ。と思うけど。



さて。仕事しよっと。